為提升公司制度化管理水平，營造良好制度管理環(huán)境，8月20日，前海金控風(fēng)控合規(guī)部組織開展制度培訓(xùn)，就2021年新修訂發(fā)布的《前海金融控股有限公司制度建設(shè)管理辦法2.0版》《前海金融控股有限公司合同管理辦法2.0版》《前海金融控股有限公司合同擬定及簽訂工作細(xì)則2.0版》開展宣講交流，公司各部門積極參加了培訓(xùn)活動。
培訓(xùn)會上，主講人首先就三項制度的修訂思路、適用場景進(jìn)行了簡要介紹，并對制度中的重點條款以及操作性要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀。隨后，主講人以合同進(jìn)度管理為切入點，圍繞項目的接洽、論證、決策、執(zhí)行、管理全流程，從實質(zhì)內(nèi)容和程序要件兩個層面，全面梳理總結(jié)了項目投前投中投后各個環(huán)節(jié)需要滿足的制度要求。通過對業(yè)務(wù)推進(jìn)合規(guī)操作路徑的演示，為各部門在實際工作中理解和遵循制度規(guī)范提供了參考范本。在最后的現(xiàn)場答疑交流環(huán)節(jié)中，參會人員對合同管理流程提出了各自的意見與建議。
接下來，公司還將持續(xù)開展多種形式的制度修訂、學(xué)習(xí)、宣貫工作，繼續(xù)完善公司的制度體系建設(shè)和內(nèi)控合規(guī)工作，提高員工合規(guī)意識，形成合規(guī)文化，為公司的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
